淺談在投資小區自來(lái)水流量計之前需要考慮的7件事

小區自來(lái)水流量計過(guò)程自動(dòng)化適合您的業(yè)務(wù)。你已經(jīng)找到了合適的供應商名單，并準備開(kāi)始一些認真的購物。大。但在你投入之前，有一些最后的事情需要考慮。
以下是他們在前進(jìn)之前應該認真考慮的潛在買(mǎi)家的問(wèn)題清單。它們包括存在主義 - 您的員工在您的組織內擴展小區自來(lái)水流量計時(shí)會(huì )發(fā)揮什么作用？要實(shí)用，比如訓練時(shí)間范圍。
1. 小區自來(lái)水流量計工具選擇不像你想象的那么重要
對于大多數公司而言，實(shí)際工具本身并不重要，特別是那些剛剛開(kāi)始使用小區自來(lái)水流量計的公司。更重要的是小區自來(lái)水流量計使用的方法以及它如何引導用戶(hù)選擇正確的流程進(jìn)行自動(dòng)化。它是諸如那些將導致項目成功的基礎。
2. 不同的工具適合不同的行業(yè)和企業(yè)
例如，如果您是保險公司，則選擇具有垂直焦點(diǎn)的工具是常識，如果您剛開(kāi)始使用，則選擇常規工具等等。了解您的IT生態(tài)系統也是有意義的。
3. 誰(shuí)是小區自來(lái)水流量計的優(yōu)秀候選人？
任何有兩個(gè)或兩個(gè)以上人員進(jìn)行重復性任務(wù)且具有結構化數據的公司都是小區自來(lái)水流量計的良好候選人。兩人操作將在三年內實(shí)現小區自來(lái)水流量計工具的ROI。對于三個(gè)人來(lái)說(shuō)，ROI窗口縮小到兩年。讓50,60,100或200人執行相同的重復性任務(wù)，看到三倍或四倍的ROI并不罕見(jiàn)。
4. 了解小區自來(lái)水流量計可以為您的企業(yè)做什么的范圍
大多數企業(yè)都了解小區自來(lái)水流量計是什么，并且他們知道它可以為它們帶來(lái)什么價(jià)值。許多人沒(méi)有做過(guò)的就是如何在他們的整個(gè)環(huán)境中利用小區自來(lái)水流量計和其他自動(dòng)化工具來(lái)推動(dòng)不同的結果。
5. 您的培訓時(shí)間是什么？
在兩周內培訓你的員工對你來(lái)說(shuō)有多重要？如果您計劃在您的業(yè)務(wù)范圍內推廣這一點(diǎn)，那么這是一個(gè)關(guān)鍵考慮因素，因為需要進(jìn)行一定程度的培訓。如果您只是讓一些經(jīng)驗豐富的開(kāi)發(fā)人員為您構建小區自來(lái)水流量計，那就不那么重要了。
6. 部署速度
有些企業(yè)很樂(lè )意盡快將小區自來(lái)水流量計移植到整個(gè)企業(yè)中。他們的動(dòng)機是盡快實(shí)現成本節約。其他企業(yè)正在以稍微謹慎的方式實(shí)施小區自來(lái)水流量計 - 他們希望確保他們不會(huì )以這樣的速度采用小區自來(lái)水流量計，從而帶來(lái)意想不到的后果。
7. 考慮員工將扮演的角色
我們中的許多人對正在進(jìn)行的自動(dòng)化和相關(guān)的非中介化水平感到有些不安。但是，企業(yè)開(kāi)始采取的態(tài)度是，無(wú)論發(fā)生什么事情，事情都會(huì )受到干擾，你也可能成為變革的一部分。
能夠向員工傳授這種態(tài)度的公司經(jīng)常會(huì )發(fā)現員工適應，然后通過(guò)不斷的學(xué)習模式充分參與這一過(guò)程。無(wú)論自動(dòng)化程度如何變得復雜，您仍然需要真正了解原始流程的人員，他們可以幫助您不斷思考自動(dòng)化過(guò)程的某些部分。
 

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